01SINGLE ROLE
部署単位で導入
単一職種コース
1つの職種にしぼって深くやる進め方。まず1部署で試し、効果を見てから他部署へ広げたい企業に向いています。
STEP 1事前ヒアリング
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STEP 2共通編 3h
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STEP 3職種別 6h
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STEP 4定着編 3h
研修そのものが悪いわけではありません。全員に同じ題材を配っていることが原因です。よくあるつまずきは、この3つに集約されます。
講義は分かりやすかった。でも席に戻ると、自分の業務のどこで使えばいいか分からない。汎用的な例題だけでは、この最後の一歩が埋まりません。
営業に効く例は経理には響かず、経理に効く例は営業には退屈です。全員が集まる研修ほど、誰にとっても中途半端な内容になりがちです。
持ち帰るものが「知識」だけだと、日常業務に戻った瞬間に元へ戻ります。その場で自分用のプロンプトを完成させ、手元に残して帰る必要があります。
扱うのは「AIの使い方」ではなくその職種の仕事の進め方です。演習の題材は、その部署が毎日つくっている書類やデータに差し替えます。
商談メモの整理から提案書のたたき台づくりまで。顧客ごとの言い回しに合わせた文面や、失注理由の振り返りも扱います。
記事・SNS投稿・広告文の草案づくり。ターゲット別の言い換えや、複数案をまとめて出して比較する進め方まで。
求人票の作成、面接メモの整理、社内アナウンス文。候補者への返信文や、評価コメントの下書きにも使えます。
数値の要約と説明文づくり、社内向け報告資料の下書き、規程や通達の読み解き。数字を言葉にする作業を短縮します。
契約書の論点整理、社内規程のたたき台、長文資料の要点抽出。あわせて「どこを人が必ず確認するか」も決めます。
問い合わせ返信文の作成、FAQの整備、対応履歴の分類。担当者ごとに違っていた文面のトーンを揃えられます。
手順書・マニュアルの作成、社内問い合わせの一次回答づくり、要件のたたき台。属人化しがちな知識を文書に落とします。
市場・競合のリサーチ、会議資料の構成づくり、社内向け説明のストーリー整理。調べる時間を圧縮します。
作業手順の文書化、報告書の作成、不具合報告からの原因整理と再発防止案の下書き。現場の記録を資産に変えます。
プレスリリースの草案、取材対応の想定問答、原稿の推敲と表現チェック。書き直しの回数を減らします。
議事録から意思決定メモへの変換、部下へのフィードバックの整理、方針文の作成。判断に使う時間を確保します。
議事録・日報・メール・翻訳といった、部署を問わず発生する日常業務。少人数の管理部門にはこのコースが向いています。
掲載しているのは代表的な12職種です。一覧にない職種でも、事前ヒアリングで業務内容をうかがって教材を組みます。業界特有の業務がある場合もご相談ください。
まず1部署から試すなら 単一職種コース、全社で足並みをそろえるなら 複数職種の同時開催。どちらも12時間の構成は同じです。
1つの職種にしぼって深くやる進め方。まず1部署で試し、効果を見てから他部署へ広げたい企業に向いています。
共通編は合同、実践編から職種別に分かれる進め方。全社で足並みをそろえつつ、各部署には自分たちの題材が届きます。
土台は全職種で共通、真ん中の6時間が職種ごとに入れ替わります。最後の3時間で、受講者は自分の業務で使うプロンプトを実際に書き上げます。
初めて触る人も、すでに使っている人も、同じ土台に立つための3時間。全職種いっしょに実施します。
ここが職種ごとに入れ替わります。自部署の実務を題材に、手を動かしながら講師が入ります。
自分の業務プロンプトを完成させ、チームで共有できる形にして持ち帰ります。
標準仕様です。時間配分・題材・実施形態は、事前ヒアリングで貴社に合わせて調整します。
事前に貴社の業務をうかがい、演習の題材を職種ごとに組み直します。当日は講師が手元を見ながら、止まっている受講者にその場で入ります。
※ 写真はイメージです。
本研修は、厚生労働省の人材開発支援助成金「事業展開等リスキリング支援コース」の活用が可能です。録画配信ではなくリアルタイムの双方向型講座として実施するため、同コースの要件を満たします。
※ 助成金の制度内容・助成率・支給要件は、厚生労働省の定めにより変更される場合があります。最新の内容は無料相談時にご案内するほか、必ず所轄の労働局・ハローワークでもご確認ください。本ページの記載は受給を保証するものではありません。
無料相談から研修実施、その後の定着支援まで。助成金の確認も含めて伴走します。
受講者限定で、累計800本以上のオンライン学習動画をご提供します。当日に扱いきれなかった応用も、あとから配属された方のキャッチアップも、ここで吸収できます。
受講した方が自分の業務でそのまま使っている作業です。どれも、その職種が毎日つくっている書類やデータが題材になっています。
走り書きのメモを、決まったことと next action に分けて整理する。そのまま社内共有に回せる形にします。
ターゲットを変えた案を並べて出し、いちばん刺さる切り口を選んでから書き始めます。
同じ募集要件から、職種ごとに刺さる表現へ書き換える。候補者への返信文の下書きにも使えます。
数字だけの表に「なぜ動いたのか」の説明を足し、経営会議に出せる資料の形にします。
規程や通達を読み解き、社員向けの周知文にまとめ直す。問い合わせが来る前に先回りできます。
過去の対応履歴を踏まえた返信案を用意し、担当者は確認と調整だけに集中します。
演習で扱う題材が変わります。営業なら提案書と商談メモ、人事なら求人票と面接メモ、経理なら数値の要約と社内説明資料というように、その職種が毎日触っている書類やデータを教材にします。「AIの使い方」ではなく「その職種の仕事の進め方」を扱うため、受講直後から自分の業務で使えます。
できます。共通編（3時間）は全職種を合同で実施し、職種別実践編（6時間）から部屋を分ける形が一般的です。全社展開のときはこの進め方をおすすめしています。
掲載しているのは代表的な12職種です。掲載外の職種でも、事前ヒアリングで業務内容をうかがって教材を組みます。業界特有の業務がある場合もご相談ください。
はい。生成AIに初めて触れる方を前提に設計しています。共通編でAIの全体像と安全な使い方をそろえてから、職種別の実践に進みます。事前アンケートで受講者のレベルを把握し、演習の難易度を調整します。
3名から受講いただけます。まず1部署で試し、効果を確認してから他部署へ広げるという進め方も多くご相談いただいています。
可能です。対面・オンラインのいずれもリアルタイムの双方向講座として実施します。録画を流すだけの配信型ではないため、その場で質問しながら演習を進められます。
人材開発支援助成金「事業展開等リスキリング支援コース」の活用が可能です。本研修は録画配信ではなくリアルタイムの双方向型講座として実施するため、同コースの要件を満たします。助成率や支給額は企業規模や年度の制度改正によって変わるため、無料相談で貴社のケースに合わせてご案内します。
受講者限定で、累計800本以上のオンライン学習動画をご提供します。研修で扱えなかった応用や、あとから配属された方の追いつきにも使えます。
受講人数・職種数・開催形態によって変わるため、個別にお見積もりします。助成金を活用した場合の実質負担額もあわせてご提示します。ご相談・お見積もりは無料です。
「どの職種から始めればいいか分からない」という段階で構いません。ご相談・お見積もりは無料です。いただいた内容をもとに、対象職種と進め方をご提案します。
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